Inventário de Riscos na NR-1: como fazer na prática e por que ele revela problemas emocionais que afastam trabalhadores

       Com a entrada em vigor da nova NR-1 em maio de 2026, o Inventário de Riscos passa a ser um dos documentos mais importantes para qualquer organização. Ele deixa de ser apenas uma tabela descritiva e se torna um instrumento estratégico de gestão, capaz de revelar não só riscos físicos, químicos e biológicos, mas também riscos psicossociais, relacionais e emocionais — aqueles que mais afastam trabalhadores atualmente.

      A norma define que o Inventário deve consolidar todas as informações de identificação de perigos, avaliações de riscos e exposição dos trabalhadores. Ele deve estar sempre atualizado e acessível, e sua elaboração passa a ter impacto direto em auditorias, na saúde ocupacional e na prevenção de conflitos internos.

O que o Inventário precisa conter obrigatoriamente

       A versão atualizada da NR-1 define que o Inventário deve conter, no mínimo:

1. Caracterização de processos e ambientes de trabalho.

2. Caracterização das atividades.

3. Descrição dos perigos e suas fontes.

4. Indicação das possíveis lesões ou agravos à saúde.

5. Trabalhadores expostos.

6. Medidas de prevenção existentes.

7. Caracterização da exposição.

8. Resultados de monitoramentos ambientais e avaliações ergonômicas.

9. Classificação dos riscos segundo critérios de severidade e probabilidade.

Esse conjunto de dados transforma o Inventário em um documento vivo, que descreve o ambiente organizacional como um organismo complexo — físico, cognitivo, emocional e relacional.

Um ponto crítico: os fatores psicossociais agora são obrigatórios

A nova NR-1 determina que o gerenciamento de riscos deve abranger também riscos relacionados a fatores ergonômicos e psicossociais. Isso inclui tudo que decorre da forma como o trabalho é organizado e das relações estabelecidas no ambiente laboral. No Inventário, esses fatores podem aparecer como:

• Sobrecarga cognitiva ou emocional.

• Conflitos entre áreas ou equipes.

• Dificuldade de comunicação entre gestores e colaboradores.

• Falta de apoio social no trabalho.

• Lideranças despreparadas.

• Ambientes com alta pressão por resultados.

• Situações de assédio moral ou sexual.

  Ter esse registro não é mais opcional. Ele passa a ser exigência normativa — e muitas empresas sequer sabem disso.

Como identificar riscos psicossociais na prática

A identificação exige sensibilidade técnica e ferramentas adequadas. Não basta perguntar “algo está difícil?”.  A norma orienta que deve haver:

1. Observação das atividades reais e não apenas dos procedimentos escritos.

2. Escuta qualificada dos trabalhadores ou da CIPA.

3. Análise da organização do trabalho, demandas e ritmo.

4. Avaliação da eficácia das medidas de prevenção existentes.

5. Consideração de acidentes, afastamentos e eventos perigosos relacionados ao comportamento humano.

Essa investigação revela um cenário que muitas empresas tentam esconder: doenças emocionais, conflitos internos e desgastes relacionais estão diretamente ligados à probabilidade de risco.

Por que o Inventário é um espelho emocional da empresa?

      Ao estruturar o Inventário de acordo com a NR-1, surgem padrões que geralmente passam despercebidos, como:

• Setores com turnover elevado.

• Líderes que geram adoecimento na equipe.

• Áreas onde as pessoas choram no banheiro ou vivem “no automático”.

• Processos que comprimem a saúde mental dos colaboradores.

• Equipes que trabalham em silêncio, com medo de errar.

Esses sinais são riscos reais. A norma exige que sejam avaliados com rigor, classificados por severidade e probabilidade e incluídos no plano de ação do PGR. Quando o Inventário não é feito dessa forma, ele perde sua função e a empresa perde a chance de intervir antes de um afastamento — ou de uma autuação.

Lacunas emocionais e relacionais que aumentam afastamentos

As empresas frequentemente desconhecem que seus maiores riscos são invisíveis e silenciosos. Os gaps mais comuns encontrados são:

1. Baixa inteligência emocional dos líderes, causando conflitos e clima pesado.

2. Colaboradores com dificuldade de lidar com frustração, pressão ou mudança.

3. Comunicação agressiva, indireta ou inexistente, que gera erros e desgastes.

4. Sobrecarga emocional em áreas críticas, como atendimento e gestão operacional.

5. Desalinhamento entre demanda e capacidade, levando ao adoecimento psíquico.

Esses fatores elevam a probabilidade de risco, conforme a NR-1 determina para riscos ergonômicos e psicossociais. (MTE NR 01-atualizada-2025-i-3)

Como o Inventário direciona o Plano de Ação do PGR

Após classificar riscos, o PGR deve apresentar medidas claras para eliminá-los, reduzi-los ou controlá-los. Isso vale tanto para riscos físicos quanto para riscos emocionais e relacionais. As ações comuns incluem:

• Revisão da organização do trabalho.

• Treinamento de líderes para reduzir conflitos e pressão emocional.

• Intervenções psicossociais e programas de suporte emocional.

• Criação de canais de escuta segura.

• Reformulação de demandas e prazos irrealistas.

• Ajustes ergonômicos e cognitivos nas atividades.

A NR-1 exige não apenas a implementação, mas o registro, acompanhamento e correção das medidas que não forem eficazes. Isso coloca a empresa em um nível superior de maturidade organizacional.

Por que o Inventário é a principal porta de entrada para mudanças estruturais?

Quando bem elaborado, o Inventário transforma o ambiente de trabalho porque:

1. Revela aquilo que ninguém fala, mas todos sentem.

2. Traz visibilidade a riscos emocionais que afastam trabalhadores.

3. Apoia decisões estratégicas de gestão de pessoas.

4. Evita passivos trabalhistas relacionados a assédio, clima e adoecimento mental.

5. Eleva o nível de responsabilidade dos gestores.

6. Gera um PGR robusto e, consequentemente, mais segurança jurídica.

A NR-1 não quer apenas prevenir acidentes. Ela quer prevenir sofrimento, conflito e desorganização emocional — e isso está diretamente ligado à produtividade e ao bem-estar.

A Ampliar Consultoria ajuda sua empresa a enxergar o que o Inventário revela — e a transformar esse diagnóstico em saúde, segurança e resultados

O Inventário de Riscos é uma ferramenta poderosa, mas sua interpretação exige técnica, sensibilidade e experiência em saúde emocional no trabalho. A Ampliar Consultoria une o rigor normativo da NR-1 à profundidade da psicologia organizacional, ajudando empresas a:

• Identificar riscos invisíveis que geram adoecimento.

• Mapear conflitos e lacunas emocionais que aumentam afastamentos.

• Construir um PGR eficaz, humano e alinhado à legislação.

• Implantar ações que melhoram o clima, reduzem riscos e elevam o desempenho.

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